Método

MÉTODO

1️⃣ Diagnóstico inicial de la agencia

Dónde estás ahora mismo

Antes de tomar decisiones, hay que entender la realidad del negocio.

Preguntas clave que analizamos:

• ¿Qué tipo de agencia tienes (online, física o mixta)?...

• ¿Cuántos años llevas en activo?...

• ¿Cuál es tu principal fuente de ingresos actualmente?...

• ¿Qué productos se venden mejor y cuáles peor?...

• ¿Dónde sientes que estás perdiendo dinero o tiempo?...

• ¿Cuál es ahora mismo tu mayor problema como agencia?...

👉 Aquí detectamos errores, fugas de margen y oportunidades ocultas.

2️⃣ Definición de objetivos claros

A dónde quieres llegar

Sin objetivos claros, no hay estrategia posible.

Preguntas que trabajamos:

• ¿Qué facturación mensual te gustaría alcanzar?...

• ¿Qué tipo de cliente quieres atraer?...

• ¿Quieres crecer en volumen o en rentabilidad?...

• ¿Cómo te gustaría que fuese tu agencia dentro de 12 meses?...

• ¿Cuánto quieres (y necesitas) ganar realmente?...

👉 Definimos metas realistas, medibles y alcanzables.

3️⃣ Optimización interna del negocio

Ajustar los motores de la agencia

Aquí ponemos orden dentro.

Preguntas que analizamos:

• ¿Qué procesos internos te hacen perder más tiempo?...

• ¿Dónde se está reduciendo tu margen sin que lo notes?...

• ¿Tienes bien definidos tus costes reales?...

• ¿Qué tareas podrías automatizar o simplificar?...

• ¿Tu forma de trabajar es sostenible a largo plazo?...

👉 Mejoramos eficiencia, rentabilidad y organización.

4️⃣ Estrategia de producto y ventas

Vender mejor, no trabajar más

No se trata de vender de todo, sino de vender bien.

Preguntas clave:

• ¿Qué productos deberías potenciar y cuáles eliminar?...

• ¿En qué canales vendes actualmente?...

• ¿Cómo te llegan los clientes?...

• ¿Tienes una estrategia clara de captación y fidelización?...

• ¿Por qué deberían comprarte a ti y no a otra agencia?...

👉 Creamos una estrategia de ventas coherente y enfocada a resultados.

5️⃣ Plan de acción personalizado

Pasar de la teoría a la acción

Aquí se baja todo al terreno real.

Preguntas que definimos:

• ¿Qué acciones concretas hay que hacer primero?...

• ¿Qué cambios son prioritarios?...

• ¿Qué se puede mejorar a corto, medio y largo plazo?...

• ¿Quién hace qué y cuándo?...

👉 Sales con un plan claro, realista y accionable.

6️⃣ Seguimiento y acompañamiento

No caminar solo

El crecimiento no es lineal, y por eso acompañamos el proceso.

Preguntas de control:

• ¿Se están cumpliendo los objetivos marcados?...

• ¿Qué ajustes hay que hacer sobre la marcha?...

• ¿Qué está funcionando y qué no?...

• ¿Qué nuevas oportunidades han aparecido?...

👉 Ajustamos el rumbo para mantener la agencia en el camino del 10.